Fitch Solutions sah den Deglobalisierungstrend

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Von Dr. Oliver Everling | 10.Dezember 2020

Im Sonderbericht von Fitch Solutions „Global Supply Chains In An Era Of Deglobalisation“ diskutieren die Analysten ihre Aussichten für globale Lieferketten in einer Zeit der Deglobalisierung.

Im ersten Abschnitt erklären sie, warum es in den letzten Jahren zu Rückschlägen gegen die Globalisierung gekommen ist und warum sie davon ausgehen, dass sich diese fortsetzen wird. Die Analysten von Fitch Solutions betonen, dass Covid-19 bereits vor den wachsenden geopolitischen Spannungen zwischen den USA und China die Veränderungen der Verbrauchergewohnheiten und -präferenzen sowie die steigenden Löhne in China bereits begonnen haben, eine Verschiebung der Lieferketten zu katalysieren, während die Stimmung gegen die Globalisierung verschärft wird. Für viele Unternehmen sei Covid-19 nur der letzte Strohhalm.

Die Analysten diskutieren die Volkswirtschaften, die wahrscheinlich am meisten von Verschiebungen in der Lieferkette wie in der Textilindustrie profitieren werden. Bei Bekleidung stehen Vietnam, Bangladesch, Äthiopien und Ägypten vor dem Ziel, ihren globalen Anteil am Textilmarkt weiter auszubauen. Mexiko, Vietnam, Mittel- und Osteuropa (CEE) und Marokko scheinen in der mittelständischen Fertigung, einschließlich Autos, Schwermaschinen und Unterhaltungselektronik, am besten positioniert zu sein, um davon zu profitieren.

In ihrem zweiten Abschnitt beschäftigen sie sich eingehender mit regionalen Trends. In ihrer Analyse werden einige der gleichen Länder wie im globalen Teil erörtert und das wirtschaftliche, politische und operative Umfeld eingehender untersucht. „Wir betrachten jedoch auch Länder,“ heißt es bei Fitch Solutions, „die möglicherweise nicht so stark positioniert sind und sich daher nicht auf globaler Ebene abheben, aber dennoch einige Vorteile sehen und daher aus regionaler Sicht erwähnenswert sind.“

Schließlich werden in einem dritten Abschnitt branchenspezifische Änderungen hervorgehoben, in denen untersucht wird, wie sich Verschiebungen der Lieferkette auf die Sektoren Technologie, Pharma, Infrastruktur und Bergbau auswirken werden. „Die Deglobalisierung wird“, prognostizieren die Analysten von Fitch Solutions, „zu dauerhaften Änderungen der Lieferketten führen. Die Deglobalisierung wird sich in den kommenden fünf bis zehn Jahren vertiefen, unterstützt durch die zunehmenden geopolitischen Spannungen zwischen dem Westen und China und die schwierigeren globalen Wirtschaftsbedingungen.“

Vor diesem Hintergrund erwarten die Analysten bei Fitch Solutions eine schrittweise Diversifizierung der Lieferketten von China weg und eine stärkere Berücksichtigung der Regionalisierung bei den Beschaffungsstrategien. Die China + 1-Strategie – Fertigung in China bei gleichzeitiger Entwicklung einer Produktionspräsenz in einem nahe gelegenen Zweitland – wird weiterhin beliebt sein, um die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette zu stärken.

„Wir gehen jedoch davon aus,“ so Fitch Solutions weiter, „dass Unternehmen auch Nearshoring und in geringerem Maße Reshoring betreiben werden, insbesondere für Sektoren, die als ‚strategisch wichtig‘ eingestuft werden, wie pharmazeutische und medizinische Geräte, Technologie und die Raffination kritischer Rohstoffe.“

Fitch Solutions geht davon aus, dass der Trend zur De-Globalisierung in den kommenden fünf bis zehn Jahren an Dynamik gewinnen wird, was erhebliche Auswirkungen auf die Lieferketten haben wird. Unter Deglobalisierung verstehen sie eine Verringerung der Integration und gegenseitigen Abhängigkeit der Weltwirtschaft. Während dies über zahlreiche Kanäle erfolgen kann, gehören Handels- und Investitionsströme zu den am einfachsten messbaren Metriken.

Angesichts ihrer umfassenden Datenbasis haben die Analysten von Fitch Solutions vergleichsweise leichtes Spiel mit ihrer Prognose: „Bereits 2016 haben wir hervorgehoben, dass diese Indikatoren auf ein Plateau und eine wahrscheinliche Umkehrung der Globalisierung hindeuten, und in den Jahren seitdem hat sich dieser Trend zunehmend bemerkbar gemacht.“

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